{"id":849,"date":"2018-10-04T09:27:35","date_gmt":"2018-10-04T09:27:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.grupotemporing.com\/blog\/?p=139"},"modified":"2018-10-04T09:27:35","modified_gmt":"2018-10-04T09:27:35","slug":"4-tips-para-impulsar-el-talento-y-la-motivacion-de-tus-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/temporing.es\/en\/4-tips-para-impulsar-el-talento-y-la-motivacion-de-tus-colaboradores\/","title":{"rendered":"4 Tips para impulsar el Talento y la Motivaci\u00f3n de tus colaboradores"},"content":{"rendered":"<p>Contar con los colaboradores adecuados, que sean eficaces, eficientes, productivos y que encajen en el equipo, es todo un reto.<\/p>\n<p>Cada persona es un ser \u00fanico, fuera y dentro del trabajo, con sus man\u00edas, miedos, preocupaciones, prejuicios, deseos, motivaciones, expectativas, aspiraciones\u2026<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-100 size-full\" src=\"https:\/\/blog.bigwigconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/impulsar-el-talento-motivaci\u00f3n-colaboradores.jpg\" alt=\"Impulsa el Talento y la Motivaci\u00f3n en tus colaboradores\" width=\"640\" height=\"426\" \/><\/p>\n<p>Tu objetivo como responsable es sacar todo su potencial, aunque debes tener en cuenta algo importante: <strong>ellos solo pondr\u00e1n a tu disposici\u00f3n su talento y su motivaci\u00f3n de forma voluntaria si prestas atenci\u00f3n a sus necesidades y sabes c\u00f3mo atenderlas adecuadamente<\/strong>.<\/p>\n<h2><strong>Detecta si existen alarmas que indiquen desmotivaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p>Lo primero es saber si cuentas con las personas que realmente necesitas. Por tanto, tienes que evaluar si se dan las siguientes alarmas en tu colaborador:<\/p>\n<ul>\n<li>Nunca se ofrece voluntario para ayudar a sus compa\u00f1eros cuando lo necesitan.<\/li>\n<li>Siempre se queja cuando se le asignan nuevas tareas o responsabilidades.<\/li>\n<li>No muestra inter\u00e9s por formarse en nuevas \u00e1reas relacionadas con su trabajo.<\/li>\n<li>Comete errores habitualmente y no parece esforzarse en aprender de ellos.<\/li>\n<li>Se ausenta del trabajo con frecuencia.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Cuantas m\u00e1s alarmas se den de la lista anterior, m\u00e1s dif\u00edcil ser\u00e1 que nos d\u00e9 todo su talento y su motivaci\u00f3n.<\/strong> Porque todos tenemos un talento que ofrecer y sentimos motivaci\u00f3n por ciertas cosas, solo que deben darse unas circunstancias determinadas para que lo pongamos en pr\u00e1ctica. Puede que no sea el puesto deseado, la empresa, los compa\u00f1eros, la situaci\u00f3n personal\u2026 Tu cometido es indagar si tiene o no la motivaci\u00f3n necesaria para desarrollar su talento o, en todo caso, lo que est\u00e1 en tus manos para hacerlo posible.<\/p>\n<blockquote><p><em>No hay personas incompetentes. Hay personas v\u00e1lidas ubicadas en los puestos equivocados (Fernando Tr\u00edas de Bes).<\/em><\/p><\/blockquote>\n<h2><strong>Transforma alarmas en oportunidades<\/strong><\/h2>\n<p>Tu objetivo es lograr un equipo en el que las alarmas que detectes se transformen en oportunidades de desarrollo para sus miembros, de tal manera que act\u00faen de la siguiente forma:<\/p>\n<ul>\n<li>Son proactivos ante cualquier reto o problema.<\/li>\n<li>Reconocen los errores y los tratan como oportunidades de mejora.<\/li>\n<li>Tienen un alto sentido de pertenencia al equipo.<\/li>\n<li>Est\u00e1n siempre dispuestos a ayudar a un compa\u00f1ero.<\/li>\n<li>Asumen nuevas responsabilidades como oportunidades de crecer profesionalmente.<\/li>\n<li>Se est\u00e1n formando y reciclando permanentemente.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Y la pregunta del mill\u00f3n: \u00bfC\u00f3mo lo hago?<\/strong><\/h3>\n<p>Aqu\u00ed tienes la respuesta: con m\u00faltiples herramientas pr\u00e1cticas. Estas son algunas de ellas, si las aplicas de forma sistem\u00e1tica, alcanzar el \u00e9xito en la direcci\u00f3n de tu equipo ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil:<\/p>\n<p><strong>1.El \u00cdndice Motivacional<\/strong>: mide el nivel de motivaci\u00f3n de tus colaboradores de forma peri\u00f3dica con un cuestionario sobre los aspectos m\u00e1s relevantes del trabajo.<\/p>\n<p><strong>2.El Mapa de Talento<\/strong>: construye un mapa con las aptitudes y competencias del colaborador, con lo que le gusta m\u00e1s\/menos de su trabajo, los recursos que necesita, sus aficiones, sus aspiraciones en el trabajo y fuera de \u00e9l, etc.<\/p>\n<p><strong>3.La Evaluaci\u00f3n del Rendimiento<\/strong>: eval\u00faa peri\u00f3dicamente todos los aspectos clave del trabajo como la capacidad t\u00e9cnica, de organizaci\u00f3n, creatividad-innovaci\u00f3n, trabajo en equipo, relaciones sociales, etc.<\/p>\n<p><strong>4.El Salario Emocional<\/strong>: considera la posibilidad de retribuir o premiar a tus colaboradores con conceptos m\u00e1s all\u00e1 del monetario como: m\u00e1s d\u00edas de descanso, tickets restaurant, gasolina, mutua m\u00e9dica, voluntariado corporativo, etc.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-102 size-large\" src=\"https:\/\/blog.bigwigconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/impulsar-talento-motivacion-colaboradores-1024x670.jpg\" alt=\"Lidera impulsando el talento y la motivaci\u00f3n\" width=\"660\" height=\"432\" \/><\/p>\n<p>Sigue estos 4 tips de forma sistem\u00e1tica y estar\u00e1s en <strong>el buen camino para impulsar el talento y la motivaci\u00f3n de tus colaboradores<\/strong>.<\/p>\n<p><em>Post escrito por: David Quesada, Consultor colaborador de BigWig Quality Consulting.<\/em><\/p>\n<p><em>Si quieres mejorar sustancialmente tu capacidad para gestionar equipos y poner en pr\u00e1ctica herramientas como \u00e9stas, ponte en contacto con nosotros en <a href=\"mailto:info@bigwigconsulting.com\">info@bigwigconsulting.com<\/a>\u00a0y te explicaremos c\u00f3mo hacerlo.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Contar con los colaboradores adecuados, que sean eficaces, eficientes, productivos y que encajen en el equipo, es todo un reto. 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